Кейс-стади OEM китайского лекарственного масла для АСЕАН

Запуск местного средства для ухода на новом рынке включает не только выбор формулы. Продукт также должен соответствовать местным правилам, оставаться стабильным во время транспортировки и соответствовать потребностям местных покупателей.

Сеть аптек АСЕАН столкнулась с этими проблемами при подготовке к введению китайского лекарственного масла в свои розничные каналы. Ей понадобился производственный партнер, который мог бы скорректировать формулу, улучшить упаковку и поддержать трансграничную доставку.

Шанхайская Zhonghua Pharmaceutical Co., Ltd., производитель продукции Long Hu, разработала полный проектный план. Работа включала проверку формулы, тестирование упаковки, местные этикетки, контроль качества и подготовку к отправке.

Обзор проекта китайского лекарственного масла

Покупатель хотел традиционного местного масла для аптек и общих розничных каналов. Однако стандартный внутренний продукт не мог быть напрямую размещен на целевом рынке.

Требуется несколько изменений:

• Формула должна соответствовать местным ограничениям по ингредиентам.
• Бутылка должна сопротивляться утечкам в жарком климате.
• Розничная коробка нуждается в информации на местном языке.
• Упаковка требует четких данных о партии и безопасности.
• Групповые отправки должны оставаться стабильными во время длительной транспортировки.

Поэтому проект был управлен как локализованная производственная программа, а не как базовый оптовый заказ.

Основные бизнес-требования клиента

Клиент планировал распространять продукт через региональную сеть аптек. В результате пришлось учитывать как потребности потребителей, так и потребности цепочки поставок.

Основные бизнес-требования включали:

Кроме того, клиенту понадобился производитель, который мог бы координировать каждый шаг через одну проектную команду. Это помогло сократить задержки между работой над формулой, дизайном упаковки и производством.

Задача один: Локализация формулы

Китайское лекарственное масло часто использует ингредиенты такие как ментол, метилсалицилат, камфор и мятный масло. Однако разрешенные уровни и правила этикетки могут различаться в зависимости от рынка.

Поэтому Long Hu проверил матрицу ингредиентов на соответствие требованиям, поставленным для целевого региона. Затем техническая команда скорректировала баланс, сохраняя охлаждающее ощущение и знакомый аромат продукта.

Этот шаг был важен, потому что изменение формулы может повлиять не только на список ингредиентов. Оно также может изменить аромат, ощущение на коже, цвет или стабильность продукта. По этой причине скорректированные образцы были проверены перед началом крупномасштабного производства.

Задача два: Снижение утечек в тропическом климате

Маленькие стеклянные флаконы легко демонстрировать и носить. Однако тепло и длительная транспортировка могут увеличить давление на закрытие бутылки.

Для решения этой проблемы в проекте использовалась двухслойная герметичная структура. Она сочетала вставку-капилляр из HDPE с точно подогнанной резьбовой крышкой. Это помогло контролировать нанесение, а также улучшить герметичность.

Кроме того, команда по упаковке оценила бутылку, крышку, вставку и коробку как единую систему. Это было необходимо, потому что даже подходящая бутылка может не выдержать, если ее крышка или внутренняя вставка не подходит правильно.

Также были выбраны коробки, устойчивые к влаге, для лучшей защиты во время хранения и доставки.

Задача три: Подготовка локализованной розничной упаковки

Сеть аптек нуждалась в упаковке, которая могла бы использоваться в ее местных продажных каналах. Поэтому внешняя коробка должна была представлять детали продукта на требуемых языках.

Long Hu поддержал подготовку многоязычных этикеток, предупреждений, деталей ингредиентов, кодов партий и другой требуемой информации. План упаковки также включал голографический пломбинг, свидетельствующий о нарушении целостности.

Перед печатью файлы макетов были проверены на соответствие утвержденным спецификациям продукта. Это снизило риск различий между документами по формуле и окончательной розничной упаковкой.

Производство и контроль качества

После того как клиент утвердил формулу и образцы упаковки, проект перешел в стадию планирования производства.

Основные контрольные точки включали:

• Проверка сырья
• Проверка формулы и наполнения
• Инспекция бутылок и закрытий
• Проверка этикеток и коробок
• Проверка кодов партий
• Отбор образцов готовой продукции
• Инспекция экспортных коробок

Кроме того, производственные записи помогли поддерживать отслеживаемость от поступающих материалов до готовой продукции. Это дало покупателю более четкую информацию для внутреннего аудита и планирования поставок.

Производитель заявляет, что его производственные и качественные системы поддерживают брендированные продукты, дистрибуционное сотрудничество и индивидуальные проекты.

Экспортная упаковка и планирование доставки

Продукт был подготовлен для трансграничной дистрибуции через аптеки. Поэтому план доставки должен был защитить как стеклянные бутылки, так и их розничные коробки.

Единицы были упакованы в подходящие внутренние и основные коробки. Команда также проверила прочность коробок, устойчивость к влаге и условия загрузки.

Для крупных отправок использовался температурно контролируемый транспорт в полном контейнере. Это помогло снизить воздействие экстремальных условий во время доставки. Кроме того, документы для отправки и детали партий были подготовлены до отправки, чтобы снизить вероятность задержек в пункте назначения.

Отчет о результатах проекта

Согласно опубликованному производителем кейсу проекта, ни первая, ни последующие отправки не были задержаны по документам или лаборатории. Кейс также сообщает, что утечки не были обнаружены в проверенных групповых отправках.

Кроме того, сеть аптек представила продукт в более чем 300 точках продаж за несколько недель. Это результаты, указанные в записи проекта, и могут отличаться для других рынков, формул, методов отправки и условий заказа.

Почему важна интегрированная производственная поддержка

Этот проект включал разработку формулы, упаковку, этикетку, тестирование и доставку. Если бы эти задачи были выполнены отдельными поставщиками, разрывы в коммуникации могли бы привести к ошибкам или задержкам.

Вместо этого одну производственную команду координировала основную работу. Поэтому покупатель мог проверять образцы, упаковку и документы через более четкий процесс.

Для дистрибьюторов и групп аптек такой тип поддержки может предоставить несколько преимуществ:

• Меньше передач между поставщиками
• Лучший контроль над спецификациями продукта
• Быстрее обновление упаковки
• Четкое отслеживание партий
• Более последовательные повторные заказы
• Простее планирование расширения рынка

Уроки для B2B-покупателей

Покупатели, планирующие проект OEM лекарственного масла, должны подтвердить местные требования перед утверждением окончательной формулы. Они также должны тестировать полную упаковку, а не только проверять бутылку.

Более того, многоязычные макеты должны быть проверены заранее. Поздние изменения в этикетках или коробках могут повлиять на производственный график.

Наконец, покупатели должны поделиться с производителем своими целевым климатом, каналом продаж, методом доставки и потребностями в размере упаковки. Четкая проектная информация помогает заводу предложить более подходящее решение.

Начать проект OEM китайского лекарственного масла

Успешный запуск продукта зависит от соответствия формулы, упаковки, рынка и плана поставок.

Long Hu работает с дистрибьюторами, сетями аптек, импортерами и покупателями под частную маркировку. Поддержка проекта может включать выбор продукта, проверку формулы, разработку упаковки, образцы, производство и подготовку к экспорту.

Для обсуждения проекта OEM китайского лекарственного масла покупатели могут предоставить свой целевой рынок, требуемый размер упаковки, язык упаковки, ожидаемый канал продаж и план заказа. Затем производственная команда может рассмотреть требования и предложить следующие шаги.